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恭喜致其医疗签约盐城市第二人民医院 引进耗材精细化管理模式(康医生SIC项目)
盐城市第二人民医院(盐城市肿瘤医院、盐城市传染病医院)创建于上世纪50年代,是一所以肿瘤、肝病、肺病等为专科特色的三级医院,通过引进康医生SIC项目,解决院方在实际运营过程中发生的耗材全面的供应链管理及延伸服务。 在耗材管理上,医院也面临着公立医院普遍存在的三大难点: 一、高值耗材的事后管理模式容易出现灰色库存现象;医院现在采用的跟台带货式的粗放管理方式容易出现质量管理漏洞,带来安全隐患;退换货采用手工结算方式容易导致进销存混乱等问题 二、低值耗材以领代支,难以监管;需求计划不准确,导致库存积压或紧缺;由于各环节信息化、智能化程度低导致的与供应商信息交互不畅,在采购、验收、入库、配送等环节出错率高等问题 三、体外诊断试剂,大部分需在2-8℃的储存下运输,目前存在由于冷链信息不对称,全程监管不到位引起的质量问题;而且试剂效期一般比较短,容易导致过期浪费;多次做定标实验损耗大;供应商管理与技术服务管理难以做到协同统一等问题致其医疗SIC项目团队从盐城市第二人民医院耗材管理的实际情况出发,为其提供了专业的SIC解决方案,通过无纸化,信息化方式,来提升医院药品及耗材的运转效率,配合智能无人耗材机器,提供无接触式取耗材的方式,在疫情期间,减少医护人员与患者的直接接触,并提供24小时便捷的无人化售卖服务。 SIC(无接触式智能便民解决方案),作为专业的耗材管理方案,为医院降低药占比,耗材占比作出重要贡献,同时也降低了医院在此方面的管理成本;目前公司以苏州为中心,在全国管理超过10亿的耗材,与各大医疗集团,流通集团建立深入的战略合作。公司创始人邱光远先生,带领致其医疗团队孜孜不倦,先后迭代开发出超过 5代产品,SPD管理系统,SIC管理系统,电子处方流转平台、医生开方小程序、售药机后台管理系统、售药机 ANDRIOD 及 WINDOWS 取售药系统、药师用药指导视频连接系统、药品耗材智能识别 AI 系统,并于2017年登陆央视《创业英雄汇》节目。他经常说,做事情要么不做,做了就要做到最好。致其医疗也将会一直秉承这样的信念,继续为更多的医院服务, 苏州致其医疗科技有限公司专业的医院耗材管理问题解决单位,如果您有问题,请来电咨询13404230291(市场经理:鲁翔)
医院耗材管理新助力-康医生院内耗材机 恭喜致其医疗签约苏州中西医结合医院
2020年7月,我司重要合作伙伴苏州致其医疗科技有限公司签约苏州中西结合医院,随着康医生院内耗材机在苏州中西医结合医院的上线运营,康医生院内耗材机在全国各大公立医院的运营已经快两年了,这也意味着康医生院内耗材机成功获得了全国各大公立医院的认可与支持。康医生院内耗材机是苏州致其良知信息科技有限公司结合中国医改的现状研发的具备划时代意义的精细化管理的软硬件设备,具备如下特点:(1)大容量,1.2平方米的空间内,能够容纳超过175品类,超过1000个单品;(2)超稳定,特殊的出货机制及结构,能够满足高频的出货需求,每10万单低于5笔的出错率,行业内最具竞争力的;(3)实景案例呈现,部署超过100家公立医院的实际考验;(4)柔性定制,为我们各大合作伙伴提供花样,模块化定制需求,无论从硬件还是软件,提供丰富的管理模块的组合,独特的MQTT专线技术为软硬件的联通带来巨大的稳定性;(5)极强的专业属性,我们几年来只做医药市场的无人化,我们比别人更懂医药市场,我们愿意做合作伙伴的最专业的后盾; 苏州致其良知信息科技有限公司医药行业无人设备制造专家(售药机,售耗材机,RFID设备的存取货等)13404230291(市场经理:鲁翔先生)
疫情常态化下,国家出台互联网+医保新政,智能售药再次升温
在全球疫情不断加速蔓延态势下,疫情防控已进入常态化阶段,许多行业受到的影响都逐渐显现出来,消费者的消费观也有大大的改变。第一,选距离较近、人少的地方购物;第二,即买即走,或者线上下单线下取货就走;第三,尽可能减少交易时间。而国家也根据疫情的影响出台了相关的政策!2020年3月2日,由国家医保局、国家卫生健康委联合印发《关于推进新冠肺炎疫情防控期间开展“互联网+”医保服务的指导意见》(以下简称《意见》)。《意见》明确,鼓励定点医药机构在保障患者用药安全的前提下,创新配送方式,减少人群聚集和交叉感染风险。《意见》同时要求,落实“长处方”的医保报销政策。积极推进城乡居民高血压、糖尿病门诊用药保障机制落地。参保人员凭定点医疗机构在线开具的处方,可以在本医疗机构或定点零售药店配药。 疫情“不见面”,智能售药市场再升温!随着药品零售市场政策改革的深化和自助售药设备技术水平的提高,近两年国内自助售药市场也持续升温。从国家到地方都陆续出台了大量的鼓励政策。受今年年初新冠疫情影响,“不见面”式购药渐成药品零售市场新常态,并且得到了越来越多消费者的认可。而在线处方和远程处方的逐步开放落地也将成为智能售药市场发展的“分水岭”。五大“神操作”集一身,消费者可享受便捷无接触购药体验!随着自助售药市场的升温,市面上各式各样的自助售药机也越来越多,技术上的差别也愈发明显。苏州致其良知信息科技有限公司,作为医药新零售行业的先行者,早在2017年就研发了康医生智能药柜,公司拥有自主研发的药品后台管理系统,并已获得多项软著专利。机器现已在全国多地,通过当地的食药监验收成功落地,在医药行业获得了良好的口碑。 1、开放式接口,线上线下打通,轻松完成远程看病!康医生智能药柜通过自主研发的后台系统,有开放式接口可接通第三方。将线上线下打通,消费者可以直接在设备前远程咨询病情,可有效减少医院的拥挤,将病患分流。在疫情期间,还能有效的减少人员聚集带来的风险! 2、多种方式取药,便利你我他!消费者可以通过社保卡、身份证等方式在康医生智能药柜上取药,可以进一步落实实名制,更有效的收集病患信息。3、两种方式打印小票,报销不再烦!康医生智能药柜支持打印医保、自费小票,消费者在报销时更方便!4、详细药品信息,避免购药有误康医生智能药柜后台支持一键录入药品的详细信息,比如:批号、效期、规格等,完善的药品管理系统,让消费者明确知道药品信息,购药更安心。 5、实时调配,减少买不到药的麻烦!康医生智能药柜基于智能推荐系统实时调配,为用户准确提供购药指引,避免“人等药”或“药等人”的麻烦,在疫情期间能较少因等待带来的聚集! 随着疫情常态化的持续,智能售药机也必会像饮料柜、零食柜那样,在新零售行业成为常态!与其在智能售药出现井喷式发展之后加入,还不如提前布局,抓住此次疫情商机,成为那只会飞的猪。
专栏|“无接触式”智能取药设备来了!买药更高效更安心
复工复产,创业者在行动 疫情爆发以来,社会各界纷纷投入到这场攻坚战中,创业者们也尽己所能,以勇气责任、以技术专长为抗击疫情、复工复产贡献出自己的一份力量。为此,《创业英雄汇》新媒体特别推出“复工复产,创业者在行动”专栏,并向那些面对困难挑战,不断开拓进取的创业者致敬。【本期创业者:邱光远】在与疫情战斗的过程中,首当其冲的便是在医院的医护人员,我们的守护者每天接触各式各样的患者,感染的风险高,特别是门急诊、住院部药房的医护工作者,每天接触患者可达到数千人次。创业者邱光远和团队带来无接触式智能取药设备,在一定程度上解决了过程中飞沫、接触传染等病毒传播问题。邱光远及其团队作为专业为医院提供药品、耗材管理咨询及服务的第三方专业团队,根据疫情防控需要,为合作的医院提供无接触式智能的24小时值守的取药设备,为医护人员与患者之间建立一道安全屏障。今年2月初,邱光远及其团队就申请复工,积极为超过10家医院提供SIC设备,每天减少医护人员与患者直接接触超过3万次,同时降低了夜间医护人员值班的频次。邱光远进入这个领域并非偶然,他出身医学世家,爷爷、父亲及叔伯都致力从医,从小耳濡目染,他深知救死扶伤是医生的天职,并受到医者为民的思想熏陶。毕业后做一名码农的他,经常思考如何利用信息化方式协助医院提升信息化效率及辅助医院管理,为医院提供更高效的、接地气的信息化解决方案。邱光远团队研发的“康医生”可以提供24小时免费在线问药服务,通过电话、微信、APP等方式直接和客服沟通。客服可以为用户的突发症状、购药、以及专业性的问题提供专业解答。他们还成立了体验药店,力求提供更便宜的药价、更好的服务。邱光远说,这次疫情让人们看到了远程问诊、大数据集中化调度等信息化的重要性,他们努力通过24小时无接触式取药设备和其它多种技术方式,让医护人员从繁忙的事务性工作中解放出来,去做更需要智慧和提升医疗水平的事情。在此特殊时期帮助医护人员与患者减少不必要的直接接触,提升了就医用药和卫生防疫效率。 转自创业英雄汇
关于医改-医院的DRGs点数付费您真的清楚吗?
关于“看病贵”这个问题,不仅是普通老百姓觉得贵,各地医保局也被年年上涨的医药费整的焦头烂额,医保与医院也已经吵了近20年。终于,在2016年10月《“健康中国2030”规划纲要》中提出了积极探索按疾病诊断相关分组付费(DRG)DRGs(Diagnosis Related Groups):疾病诊断相关分组,即根据疾病诊断、治疗方式、年龄、合并症、并发症、性别等因素,将患者分入若干诊断组进行管理的体系。为不同的服务提供者打造一个相对公平的评价平台,为付费标准的制定提供数据基础。DRGs诊断相关组本质上是一套“医疗管理的工具”,是众多“病例组合”工具中在医疗管理领域应用最广的,主要目的是提高病例的“可比性”,方便医疗相关费用的合理结算。适用于急性住院病例。DRGs的优势主要体现在三个方面第一、预付费DRGs通过将患者治疗的临床路径进行分类梳理,整理出了相同临床路径的收费标准,在住院患者的预付费方面可以提供合理的数据参考。第二、医疗质量通过对患者就医时临床路径的统一管理,在流程上可以减少由于医生个人原因造成的误诊情况,避免给患者带来不必要的损失,让患者在就诊过程中更安心。第三、整体医疗费用由于已经有了明确的临床路径,规范的治疗手段,以往常见的大处方、过度检查、过度医疗等现象可以得到极大的遏制,患者可以得到更合理的治疗方案,花最少的钱把病治好。 当前,世界上超过30个国家和地区在医疗管理的多个领域使用DRGs,DRGs应用的原理和诸多方法已经日趋成熟。在中国新一轮卫生体制改革向纵深发展的今日,积极研究并开发DRGs相关的管理工具,对于推进中国卫生系统管理走向科学化、规范化和系统化大有裨益。 日前,浙江省也出台了《关于推进全省县域医共体基本医疗保险支付方式改革的意见》《意见》要求,浙江在全省范围内全面推行总额预算管理;对住院医疗服务,主要按DRGs点数法付费;对长期、慢性病住院医疗服务,逐步推行按床日付费;对门诊医疗服务,探索结合家庭医生签约服务,实行按人头付费。浙江将成为全国首个在全省范围内推进住院按DRGs点数法付费的省份。
关注 | 医共体支付改革浙江先行,全省推进住院按DRGs点数法付费
浙江省出台《关于推进全省县域医共体基本医疗保险支付方式改革的意见》,在全国率先全面启动医共体支付方式改革,成为全国首个在全省范围内推进住院按DRGs点数法付费的省份。记者 | 张静 整理编辑 | 张静日前,浙江省出台了《关于推进全省县域医共体基本医疗保险支付方式改革的意见》(以下简称《意见》)。《意见》要求,浙江在全省范围内全面推行总额预算管理;对住院医疗服务,主要按DRGs点数法付费;对长期、慢性病住院医疗服务,逐步推行按床日付费;对门诊医疗服务,探索结合家庭医生签约服务,实行按人头付费。浙江将成为全国首个在全省范围内推进住院按DRGs点数法付费的省份。改革基础目前,浙江省70个县(市、区)已全面推开改革,208家县级医院、1063家卫生院组成161家医共体。1华南地区的订单数量整体比去年增长10%2华北地区的新产品项目研发取得重大突破改革目标医保基金支出年增速原则上不超过10%,到2022年,基层就诊率达到65%以上,县域就诊率达到90%以上。2019医共体支付方式改革全面启动,总额预算管理全面实施,制定全省统一的有浙江特色的按疾病诊断相关分组(以下简称DRGs)及其付费点数计算方法。2020医共体支付方式改革全面实施,总额预算管理下的多元复合式支付体系基本形成。2021医保基金预算更加合理、分类方法更加科学、协同保障更加有力、资源配置更加有效的医保支付体系全面建成。浙江省本次医共体医保支付方式改革主要围绕四个重点政策1全面推行总额预算管理总额预算管理主要是为了形成约束激励机制。在具体实行上按照“以收定支、收支平衡、略有结余”的原则,以上一年度医保基金收支决算结果为基础,综合考虑经济增长水平、下一年度收入预算、重大政策调整和医疗服务数量、质量、能力等因素,各统筹区医保部门会同卫生健康、财政部门及医共体牵头医院等,通过谈判方式,确定下一年度医保基金总额预算,把医保基金的支出控制在“总笼子”里,要求医保基金支出年增幅控制在10%以内。2重点实施DRGs点数法付费主要是为了激发医共体和医生控制医疗成本的内生动力。DRGs点数法是指医保部门按照疾病种类、严重程度、治疗手段等因素,把疾病分为若干组(金华设了634组),根据历史数据设定每组的点数,医院每治疗一个病人得到相应点数,医保基金年度预算支出总额除以本统筹区所有医院的总点数,计算出每点的价值,再算出每个医院实得的费用(即“医保定工分、医院挣工分”)。其中由省级制定 DRGs 标准,由地市计算 DRGs 点数,由统筹区确定 DRGs 点值。通过建立这种机制,鼓励医院多看病,多使用性价比高的药物和材料,减少不必要的检查,节约医疗成本,增加医院收入,激励医院、医生成为人民群众健康和医保基金的“双守门人”。DRGs在国外已经是比较成熟的支付方式,但在国内仅有零星的地区开展,浙江是全国首个在省级层面推广DRGs的省份。3探索门诊医疗服务结合家庭医生签约按人头付费,支持推进分级诊疗。门诊推行按人头包干付费,就是按一定的区域内对应的人口数量,把人头费用包干给医共体,其中,与家庭医生签约的,优先包干,既方便群众就医,又能以最低的医药支出来达到治好病的目的。同时,合理拉开统筹区内外和不同等级医疗机构报销比例,依规引导参保人员在基层就诊。4协同推进“三医联动”目的是提升人民群众获得感和安全感。支付方式改革是通过制度设计来调整医生的医疗服务行为,参保人员就医看病不受影响。《意见》充分释放机构改革的红利,进一步强化了部门协作,建立配套机制,做实分级诊疗,让百姓在家门口就有好的医疗资源,实现就近看病,对基层首诊、双向转诊的病人给予医保政策上的优惠。此次改革的对象主要是全省包括医共体在内的医院和药店,对广大参保群众的利益有没有影响?《意见》对广大参保群众不作约束,他们的就医获得感基本不受影响,还是像以前一样按项目付费,可以自由地选择就医点。长期而言,改革会激发医院和医生控制医疗成本的内生动力,老百姓将花最少的钱更好地在家门口看病,享受更多改革红利。医保支付方式改革是促进分级诊疗的一个重要工具,《意见》对推进分级诊疗有哪些措施?《意见》对促进分级诊疗的措施,可以概括为“四个一”:一个平台县域综合医改平台县域医共体是推进分级诊疗的综合“平台”。《意见》在县域医共体的平台做分级诊疗的“文章”,强化医保支付侧和服务供给侧同向发力,努力实现到2022年基层就诊率65%、县域就诊率90%的分级诊疗目标。一套支付方式总额预算管理下的多元复合式支付体系《意见》与以前最大的区别:将县域医共体整体作为医保定点机构和医保基金预算单位;建立医共体总额预算管理下的多元复合式医保支付方式改革,实行医保基金总额“结余留用、超支分担”机制。前者解决了县级医院和基层医疗卫生机构之间分级诊疗,从两家人变成了一家人;后者解决了双向转诊改革红利 “释放”的利益机制,即医共体可以从引导“合理诊疗”、降低区域医保总额中获取改革红利。一系列医保报销政策差别化的医疗费用报销比例《意见》提出三条措施:合理拉开统筹区内外和不同等级医疗机构(含医共体内成员单位)报销比例,相邻等级之间的报销比例差距原则上不低于10%。参保人员未按分级诊疗的,自行到统筹区域外医疗机构就诊的,应提高个人自付比例,原则上不低于10%。对在医共体内实现基层首诊、双向转诊的住院参保人员,视为一次住院,不再重复计算起付线,起付线按较高等级医疗机构标准确定。一个管理办法分级诊疗目录和双向转诊管理办法《意见》提出将研究县域医共体县乡两级疾病诊疗目录和双向转诊管理办法,引导患者合理就医。转载自县域卫生
苏州致其良知信息科技有限公司愿天下大小朋友儿童节快乐
青春短暂,不要叹老。人生中最重要的就是保持几分天真童心,这样才能使自己永远快乐、永远幸福。今天是特殊的日子苏州致其良知信息科技有限公司愿天下大小朋友儿童节快乐,开开心心活到老!2020年6月1日致其良知运营部
西安市第一台拥有医保支付功能的智能售药机即将问世
自十几年前,上海第一台自动售药机在上海第一医药问世以来,各地的售药机也如雨后春笋般不断出现,自此智能化售药机就迈进了不断迭代的快速发展时代。 可随着各地的售药机逐渐出现在市场上,越来越多的药店对售药机三个字虽然已经不再陌生,但是十几年过去了,售药机却也未能像大家期望的那样普及,大街小巷随处可见。智能手机在不到10年的时间内,就做到了全面普及,与人们的生活日常生活密不可分。 售药机究其未能普及的原因,又在哪里呢?售药机,顾名思义,售卖药品的机器,除了药品本身就属于低频商品这一固有特征之外,还有哪些是限制售药机发展的因素呢?我们来做个对比,售药机和药店,两者同属于经营药品,药店却能大街小巷随处可见,不可或缺,显然药店和售药机相比,有自己的经营之道,那又是什么呢?主要原因我们总结一下,应该有两点首先,以大家都熟悉的阿莫西林为例,每家药店都可以买到,在售药机上却是禁止出售的。不难发现,处方药在机器上未放开是原因之一。另外,随着全民医保的普及,现在大家不管是去医院还是药店,一般都是去可以刷医保的地方。但是售药机,虽然是作为药店延伸的存在,却不能享受药店的医保政策,相比于大街小巷随处可见的药店,他被人们忽视也是情理之中。但是从智能化售药机方面来讲,明明是时代发展的智慧结晶,未来的发展趋势,却处在被人们忽视的尴尬境地,让人不免可惜。大家应该都知道,千里马总会被伯乐发现,只是时间问题。最近陕西西安传来好消息,当地售药机医保政策已经初步放开,不久西安第一台拥有医保支付功能的机器也即将问世。此次带有医保支付功能的售药机,是由康医生携手西安市医保局推出。康医生,隶属于苏州致其良知信息科技有限公司,自2017年成立以来,一直在智能化药柜领域深耕,致力于智慧型药房的建设和无人化售药机的店外投放运营项目,目前已投资两千多万,预计今年将完成西安市场的战略部署。目前公司产品已迭代多次,从最初的只有温湿度控制系统的48货道弹簧机,到现在已经生产出数十个机型,单台机器最多可放近200个品种,同时可接入视频药师功能和医保结算功能等等。相信随着可刷医保的售药机不断问世,售药机的普及速度也将随之加快。未来,如果能实现在售药机上,通过互联网医院的问诊方式来实现处方药的开放,售药机的未来,相信也会如药店一样大街小巷随处可见。 最后,欢迎各路英豪与我们合作,目前康医生团队正在招募合格合作伙伴,如果您在医药或医疗器械领域,欢迎与我们建立联系13404230291 鲁翔(欢迎骚扰)
可视频 可刷医保的智能售药机,将走进嘉兴百姓生活
俗话说,上有天堂,下有苏杭。杭州,隶属于浙江,浙江省给人的印象一直是环境优美,经济繁荣的感觉。但是大家想过没有,这样的宜居城市,又是如何发展来的呢?除了勤劳智慧的浙江百姓,这背后更是离不开政府的大力支持,一条条的招商引资政策,接二连三的民生实事工程,让浙江百姓觉得大浙江真好 嘉兴,隶属于浙江,紧邻苏州和上海,近两年来,嘉兴的发展也进入了快车道,不管是经济发展,还是民生实事工程的建设等等,都是羡煞旁人。 比如浙江省民生实事工程“送药上山进岛便民服务点”建设,嘉兴市在2019年就已经正式启用20个便民服务点,成功解决了当地百姓在特殊情况下,用药急又无处买药的问题。同时2020年的建设工作也已经在有序的开展,进入到关键阶段,很快,嘉兴百姓又能体会到一波实实在在的幸福感,在售药机上使用医保购药,不再是遥不可及。 苏州致其良知信息科技有限公司,2019年能够有幸与嘉兴政府和当地药店一起加入到嘉兴市“送药上山进岛”的建设项目中,我们感到非常荣幸。同时希望2020年的“送药上山进岛”项目最终能在我们三方共同的努力下如期完成,不辜负党和人民的期望。苏州致其良知,自三年前成立以来,一直致力于智能化药房的研发和生产,在不断的实践中,推动着产品的不断迭代,目前公司生产的售药机可达数十个机型,功能上更是根据市场需求,不断优化,先后接入温湿度远程控制系统,视频监控功能,远程视频药师功能,医保结算功能等等。 如果您也喜欢我们的产品,希望与我们合作欢迎联系我们13404230291(鲁翔经理)
康医生管理系统更新报告20200221
更新范围: 此次更新涉及业务管理系统,合伙人系统,供应商相关系统等具体内容:1、底层技术架构(1)完成API结构的版本控制及一致性管理;(2)完成IOT系统连接的加密需求;2、业务管理系统(1)新增智能采购单,用户可以一键新增智能采购单,与仓库系统一键打通,能够快速生产采购单,用户可以在此基础上具体修改采购数量,并可以生成各种连锁药店ERP系统所需要的格式。(2)一键导入采购数据,这个功能用于没有和ERP直接系统关联的用户,使用我们系统操作机器的出入库管理的用户 (3)增加入库单重新分配的功能,以防止用户操作失误,支持一键转移到其他机器 3、系统管理后台(1)增加合伙人上下级配置,可以配置多个上下级关系,同时不同的机器支持不同的分润比例 (2)增加合伙人配置机器收入分配比例功能 4、合伙人H5系统此次更新增加了合伙人H5系统的界面,让每笔订单和数据都一目了然,一下是重点截图 相关人员:业务提供:江艳产品经理:周阳研发负责人:张云龙测试负责人:谭政
疫情带来的便民药柜行业变化及思考(邱光远)
巨大的疫情,引起了巨大的人群效应(中国是典型的二元国度,城市和农村简直是两个天地,拼多多的崛起是个非常好的诠释),消费者本身的改变便是巨大的,谁也不会想到,春节,原本是一个大消费时机,超市,餐饮将是直接的受惠者,但2020年如此特殊,大消费企业打击将会比较大,特别是直营店的风险最大,大家都不会熬过3个月,这种连锁效应特别的快且剧烈,企业家不会让资金链断裂,唯一的方法就是在3月份开始停薪,如果依旧不能开工的话,多米诺骨牌效应马上产生,简直一呼百应,员工将真正意义的断粮,可能房价被干倒了,同时我们应该能够感受到医药3万亿总体量,仅凭药品,口罩,消毒液,防护服的上下游显然是无法带动GDP的增长的,我国的体量,非房地产带不动,而且要把房子抄到天价才行,否则地方政府就不会以土地财政作为主要手段了,特别是落后的地区,税收占整个政府财政收入比例太低;对于我们行业发生的影响也是剧烈的:1、患者角度(1)城镇人群会被线上改变一部分, 从原来的习惯性到医院问诊,将会部分转变为线上问诊;(2)农村人群被城镇子女改变的可能性不大,他们有熟悉的人情关系及稳固的医患结构;(说道人情关系,这事在城市和农村体现的很明显,我姐夫的父母70大寿,因为疫情的关系,老人的哥哥们没有到场,然后老人就电话发飙,我死了你也别来,然后老人的哥哥们半小时之后悉数到场,中国的人情社会已经到了令人发指的程度,所以中国人的骨子里面是更相信人情而不是法治,这是对立面,因为法治社会讲逻辑,你讲逻辑,人情就淡漠,这是中国人特别怕的地方)2、医院集团(1)医生角度,心理上会更接受线上的方式,如果线下没有利益诉求的话,多点执业会被医生放大,即可完成本职工作,又有额外的正当的合理收入,但是因为基础医生是没有太多权限,则更多的别动,以本职工作和外快为主要目标导向;(2)医生职业将会被人们普遍尊重,在患者面前将会更加的强势和说服力(这点是有利于我们);(3)院长会更加注意专业上的事,特别是重点科室的监管及内部管理,所以权力会被进一步集中,凡是院长认为能够符合向上利益的,将会义无反顾,如何为院长提供更加可靠和安全的方案将会是一个比较好的突破方式;3、垂直管理机构及当地政府(4)当地卫健委再次体现其行政管理的职能,触手抓到更多的医院及其内部管理,将会加大主管部门和医院之间的摩擦,有可能会导致政令不一,人情层面两级分化,好更好,坏更坏;(5)当地政府将会加大对卫健委及相关医疗部门的预算力度,中国政府的预算制度,将会给卫健委等部门提供更多的购买需求,这将会是一大亮点;(6)分管健康的副市长的地方将再一次提升至比较好的高度;4、智能药柜在2020年的表现(1)以应急物资的名义为医院提供药柜将会是一种比较好的方式;(2)以患者医生免接触的名义进医院也是一种手段;(3)国家卫健委层面将减缓医改等层面的进展,以防治疫情为主要方式,预计将会有6个月以内的中间阶段,可以好好利用;(4)个人建议,2020年上半年以发展合伙人为主要方式,运营端重点以现有签约区域的履约为核心要义,线上等模式在收支平衡之后加速发展,线上问诊以与集团企业合作为主要思考思路;邱光远2020年2月17日星期四
处方外流的流与不流-致其良知智库观点
医药改革首当其冲的便是医药分家,分家的必然条件便是处方外流,各大连锁药店翘首以盼的处方外流缺迟迟不能出来;  医院周边的药店店主们依旧拿着医生的小纸条代替处方,有条不紊的进行医生,医药代表,药店三者之间的利益交换工作;  也许外流最大的障碍,还是在于院长们对于这事比较担心的药品流通安全的问题,如果从我医院里面出来,我能保证药品的品质,但是如果在外面购买的药品就超出了他们监管的范围,万一患者吃药出了点事,到底是谁的过错,这个谁也想不清楚,特别是目前市场上比较常见的医保药品的回流,假冒药品的监管问题;  如果谁能解决院长们的担心,谁就能吃这一口螃蟹  自助售药机的出现也许能解决这一难题  摆放在医院门诊大厅的售药机,本质上是医院药房的分支  不但能够缓解门诊药房的压力  同时还是减少患者取药等待的时间  所有的药品的渠道与医院是同渠道,同时接受医院的监管  医生开完处方,门诊药房审方之后,到售药机上取药,一气呵成  苏州致其良知信息科技有限公司联合创始人郭天龙如是说  其特点:  1、类似于院内药房自动化的发药机的发药原理,更加的遍及及稳固;  2、最多支持240品类,1200盒的药品,支持药品任意调换;  3、双屏幕操作界面,每此订单减少20s的购买等待时间;  4、完全满足GSP对于药品的进销存、温湿度管理;  5、系统自动符合每盒药的准确性;  6、处方拍照及流程一步即可完成  目前该机器在超过20家三甲医院运行良好,不但解决了医院药占比,高值耗材等问题,同时也解决了医院对于药品安全的担心,同时减少患者排队等待的时间。
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